Tid är pengar
En rekrytering tar väldigt mycket av din kraft och tid. Det är urval, intervjuer och förhandlingar som ska göras. Och ofta ligger bollen hos chefen på den avdelning som ska rekrytera. Vad tror du HR-chefen kostar i timmen? Vid en felrekrytering är dessa pengar bortkastade och hela processen måste göras om. En gång till.
Produktionen minskar
Den nyanställda visade sig inte kunna det som krävdes för tjänsten och kan därför inte prestera på det sättet som du hade trott. Det riskerar att produktionen går ner under denna perioden och ni förlorar ännu mer pengar.
{{cta('daa81f21-4923-48c2-b831-cd13d885dc92')}}
Funkar inte i teamet
Den nyanställda funkar inte i gruppen eller på avdelningen och kan inte samarbeta med de andra medarbetarna. Det drabbar inte bara leveransen utan även de andra medarbetarnas motivation och trivsel på arbetsplatsen.
Kundvärdet drabbas
Får ni in en person som inte levererar och som missköter sig kan ni, i värsta fall, riskera att ert kundvärde blir misshandlat. Det betyder att ni kan få ett dåligt rykte, och verkar ni på en mindre marknad så är ryktet a och o. Den enda som egentligen kan få dig sparkad är kunden och det kan vara ödesdigert för ditt företag.
{%- endset -%} {%- set hs_blog_post_summary -%}En rekrytering är dyr men en felrekrytering är dyrare. Därför är det extra viktigt att få in rätt person från början. Enligt författaren och forskaren Malin Lindelöw kan en felrekrytering kosta mellan 250 000 till 1 miljon kronor. Men det är inte bara en rejäl summa pengar du förlorar på en felrekrytering.
{%- endset -%} {%- blog_post_data_wall_wrapper body={{hs_blog_post_body}}, summary={{hs_blog_post_summary}} %}