Skapa förutsättningar för självledarskap

<span id="hs_cos_wrapper_name" class="hs_cos_wrapper hs_cos_wrapper_meta_field hs_cos_wrapper_type_text" style="" data-hs-cos-general-type="meta_field" data-hs-cos-type="text" >Skapa förutsättningar för självledarskap</span>

1. Sätt upp tydliga ramar

Struktur är A och O – annars finns risk för missuppfattningar och höga stressnivåer. Var tydlig med uppsatta mål och vilka förväntningar som finns. Säkerställ att medarbetarna förstår era värderingar, er syn på tillgänglighet, hur de ska prioritera sina arbetsuppgifter och vilket beslutsmandat de har.

2. Inkludera medarbetarna i ert hållbarhetsarbete

Hur kan var och en arbeta proaktivt mot en välmående organisation som håller långsiktigt? Förespråka god hälsa genom att satsa på fysisk aktivitet, uppmuntra till återhämtning och bana väg för ett öppet klimat.

3. Var en närvarande förebild

Eget ansvar i all ära – dina medarbetare får inte känna sig övergivna. Ge dem tillgång till den information de behöver, förmedla att din dörr står öppen för att bolla tankar och stäm av läget regelbundet. Sist men inte minst; tänk på att leva som du lär och föregå med gott exempel – visa vägen helt enkelt!

Så attraherar du duktiga medarbetare! Ladda ner vår guide!

Spelplanen i arbetslivet har förändrats. Vi väntas fortsätta se distansarbete i stor utsträckning vilket i sin tur ställer högre krav på självledarskap. Här behöver du som arbetsgivare skapa rätt förutsättningar.